为全面提升组织人事队伍专业素养与履职能力，构建标准化人力管理流程，助力集团三级管理体系改革落地见效，11月19日至20日，水发水控集团组织开展为期2天的组织人事条线专项培训。

本次培训紧扣业务实操痛点，以风险防控为核心主线，特邀行业专家精心打造“政策解读+案例剖析+实操演练”课程体系。培训内容聚焦三项制度改革实操路径、新规下人力资源管理进阶等核心模块，通过典型案例深度拆解，精准传授合规风险预判、规避、处置的进阶实操技巧，有效破解了条线人员在改革推进与专业管理中的双重能力瓶颈，为集团构建标准化、精细化人力合规管理体系奠定坚实基础。

培训过程中，参训学员以高度的责任感投入学习，围绕三项制度改革难点、新规执行堵点与工作实际痛点展开深度交流、热烈探讨。参培人员纷纷表示，此次培训内容“务实、解渴、管用”，既精准把握了新规核心要点与改革精髓，又传授了可直接落地的实操技能。在实际工作中，把所学知识转化为推动组织人事工作的实际成效，为集团持续深化改革与高质量发展贡献力量。

集团组织部（人力资源部），各区域公司组织人事工作分管领导、部门负责人及业务骨干等30余人参加培训。