5月21日，水发集团工程建设部部长付海华一行到吴忠汇君新能源科技有限公司，对吴忠汇君粪污资源化利用项目开展专项调研。

调研组一行深入项目施工现场，实地察看了工程建设进展，听取了吴忠汇君公司关于项目投资、建设进度及试运营准备工作的专题汇报，对项目费用控制、安全管理、工程进度、招标采购和人员配置等关键环节进行重点督导检查。

座谈会上，付海华对项目建设工作提出了明确要求。他表示，一是要优化投资收益，重新测算项目收益率，深入分析收益偏差原因，制定切实可行的控制措施，有效提升项目的经济效益和投资回报率。二是要规范档案管理，完善工程档案的标准化建设，确保项目从立项到竣工的全过程资料齐全、真实、合规，为后续管理和审计工作打下坚实基础。三是要切实保障农民工合法权益，严格落实工资支付制度，确保工资按时足额发放，有效防范和化解劳务纠纷风险，营造和谐稳定的施工环境。四是要加快工程进度，科学制定施工方案，合理安排工序，统筹调配资源，推动项目早日投产达效，为缓解区域环保压力作出积极贡献。他强调，项目建设要强化工程管理，坚持问题导向，通过系统排查和整改，不断提升工程管理水平。同时还要严控项目预算，实施分项预算的动态管控，确保总投资不突破概算，切实做到精细化管理和高效推进。

此次调研为项目高质量建设指明了方向。吴忠汇君公司将以此次调研为契机，严格落实集团各项工作要求，确保项目按期投产，切实发挥生态效益和经济效益。

水发集团高级专家尘光、水发水控集团工程建设部相关人员、吴忠汇君公司领导班子成员陪同调研。