8月8日，水发集团董事、总经理庄建一行到平阴水务发展有限公司，就生产运营、管理提升等展开实地调研指导，为平阴水务高质量发展指引方向。

调研中，庄建一行深入平阴水务一厂实地查看各生产区域设备设施运行情况，对进水水质、污水处理全工艺流程、出水指标等关键环节的实时管控等进行详细询问，并细致了解能耗控制、工艺提升等工作开展情况。

座谈会上，平阴水务总经理黄中华就上半年日常运营管理、安全生产保障及“两金”压降情况等进行详细汇报。庄建对平阴水务上半年的工作成效给予高度评价。他表示，要继续加强与住建局的沟通协作，推进一厂提标改造项目，以更高标准提升污水处理能力与水质标准。持续加大与各乡镇政府的对接力度，多措并举推动污水处理费尽快回收。瞄定行业标杆，做好内在提升及全面优化，力争在细分行业排名中跻身前列，打造标杆示范企业。

此次调研既是对平阴水务上半年工作的阶段性考核，更为下一步工作指明方向。平阴水务将以此次调研为契机，认真贯彻落实集团部署，以更高的标准、更严的要求、更实的举措做好各项工作，不断提升污水处理效能及综合效益，为推动集团质效提升高质量发展贡献力量。

水发集团党委委员、副总经理杨斌，财务总监王振清，资金管理部高级主管潘云飞，水发农业集团党委副书记朱昌举陪同调研。