1月20日，水发水控集团召开巡察与审计整改工作专题会议，水发集团总经理助理，水发水控集团党委书记、董事长王忠华出席会议并讲话，水发水控党委委员、纪委书记王高升主持会议。

会议传达了水发集团党委对水发水控党委开展巡察与审计“回头看”的反馈意见，集团办公室（党委办公室）、审计部分别对巡察、审计整改情况及下一步计划作工作汇报。

会议指出，自巡察与审计问题反馈以来，水发水控党委始终保持高度的政治站位，追根溯源找症结，一严到底抓整改，通过不懈努力，不仅在整改落实方面取得了阶段性显著成效，更稳固了发展基本盘的稳中向好态势。同时在整改过程中发现，部分历史遗留问题尚未根治，新的风险隐患仍需警惕。

会议强调，今年是巡察与审计问题整改攻坚年，总部各部室、各区域公司要持续以坚定有力的举措、务实高效的作风，推动问题整改工作落实落细，走深走实。一要主动迎难而上，加强分工协同，以多种举措靶向攻坚，着力破解整改工作中的难点、堵点问题。二要严格落实问题销号闭环管理，确保整改资料真实完整，全面夯实整改工作的真实性与有效性。三要健全长效机制，巩固整改成效，确保巡察与审计问题整改成果常态长效、不反弹回潮。

王忠华肯定了巡察与审计问题整改工作开展以来取得的阶段性成效，并对后续整改工作提出三点要求。一是切实提高思想认识，坚决摒弃“过关思想”“侥幸心理”，尤其对长期遗留问题和新发现的问题务必深刻反思、深挖根源，抓牢抓实问题整改。二是树立“一盘棋”思想，针对整改关键难题，主动对接、密切配合，对跨部门整改任务，牵头单位主动统筹，配合单位积极履职，凝聚攻坚合力，全力以赴推动问题整改提速增效。三是坚持党建引领，充分发挥党员先锋队、攻坚队作用，将组织优势转化为整改实效，同时以整改实效补短板、强弱项，为集团高质量发展筑牢坚实保障。

水控集团领导班子成员、各区域公司及各部室主要负责人参加会议。（供稿：李陶）