9月11日，水发水控集团召开主业突破专题会议，分析主业投资形势，进一步凝心聚力，协同攻坚，推动重大主业投资项目落地。水发集团总经理助理，水控集团党委书记、董事长王忠华出席会议并讲话。

会上，投资发展部汇报了重大主业项目投资进展情况，分析了主业投资形势和方向。各区域公司汇报了区域内市场竞争格局、潜在市场分析、主业项目储备等情况。与会人员针对投资工作共性问题、解决思路、激励机制以及投资与其他条线的联动等焦点内容开展研讨。

在听取各项汇报后，王忠华提出工作要求，一是要把握形势，充分认识主业突破工作的紧迫性，深入贯彻落实水发集团重大主业突破行动部署。二是要坚持稳中求进、有减有增的工作基调，在整合出清的同时广泛收集项目信息，做好项目储备。三是要根据政策变动、市场变化及时调整投资策略，不断探索主业投资新领域、新机制。四是要坚持问题导向，深刻剖析当前投资工作面临的问题和困难，主动出击、担当作为，实现新突破。五是要加强团队建设，法务、技术、管理等各方面协同发力，打造专业化、高效化的投资团队。

水控集团党委副书记、副总经理（主持经理层工作）晋学明，党委委员、副总经理丁邦宏、张勇，投资发展部全体人员，各区域公司总经理、分管投资工作相关人员等参加会议。